如何管理你团队中的八号?

如何管理你团队中的八号?

2015-03-01 09:48浏览:来源:www.cnenn.cn九型人格 人评论 [挑错打印投稿]
◆ 这个员工适合做什么?
      适合8号的工作环境:可建立王国,有竞争以及伸展的机会
      不适合8号的工作环境:与人分享权力

不知疲倦的工作者
      8号无论是领导还是员工,身边总会有一群人,自然不自然地都会做到领袖者的位置。因为他们很愿意为自己身边的人出头,因为他对自己身边的人保护而令大家拥护他。如果是个8号的领导,一般他都会制定一个很宏大的目标,一说到这个目标都是有号召性和战略性的。如果说3号经常设立一些近期的、可以实现的目标,那通常8号的人会设立一个激励人心的、宏远的目标,带领着自己的群体一起去拼搏。
      通常对于自己感兴趣的工作,他们会不遗余力,甚至比3号更加卖命,一直到累了为止:
      “遇到重大问题或者需要突破的工作的时候,我经常会包下一个酒店的几个房间或者是一栋别墅,把我的人都圈在里面,不许回家,不许打电话,就给我待在这里一起攻克难关。通常他们也没有什么意见,因为平时我还是很护着他们的,当然,即使有意见也不敢提,这个时候,需要的就是绝对地服从,没有什么价钱可以讲!”
      有的时候,他们无度的特性会使他们过分透支自己的资源,他们觉得自己是战无不胜,不知疲倦的。有时候在工作中他们会无视自己和他人的身体极限,这会使自己和身边的人都感觉到筋疲力尽:
      “我会为了下属工作不认真而发脾气,一个文案都改了三遍了还是不行!那干脆就不要下班,什么时候做完做好了再下班!我就不信,如果认真的话会做不好!”


关于边界

      8号的人渴望权力,无论他处在什么位置,他都希望有自己可以掌控的空间,哪怕只是一个小小的负责卫生的部门。他们也渴望自己有一片独立的天地,所以他们对自己辖属范围十分维护:
      “我自己带团队是非常具有竞争力的,我强,我的手下和我的团队应该一样强,不可能比别的部门软弱!”
      默默的团队在公司是有了名的冲锋敢死队,任何时候,她下属的团队都是其他部门最强有力的竞争者。但是有一个不成文的规矩,就是任何人不能碰她下属的部门。
      “有一次我的一个下属做错了事情,结果别的部门经理批评了她。我当时就不乐意了,我的人,你干嘛指手划脚的啊。于是我关了门,打死是我的事情,在外面,就不需要别人教育!”
      “别说是和我同级的部门经理,就是我的顶头上司也不能动我的人。交代给我的任务,我一定百分百完成,但是怎么完成,那是我的事情,最好不要干预太多。”
      “如果每个部门、每个人都想要来干涉我一下,那我还要不要做事了?究竟我是做事?还是做傀儡?”
      “给你想要的结果,但是,别追究我的过程!”

关于分配
      任何时候,都不要忘记8号的公平原则。即便是8号是一个员工,他也会对所属机构所作所为是否公平十分敏感。
      “我会考虑一些很实际的东西,不只是说情感上你好我好大家好,而是实质性的公平一一工作的时间和劳动所得是否相符?公司的利益分配是否合理?各部门之间的待遇是否平等?如果不公平的话,我才不会在意自己的身份是部门经理还是一个小职员,我都会毫不犹豫地去争取!为了我自己,当然也为了更多的人。如果大家付出的劳动和所得不平等的话,显然应该去争取。”

◆ 激励与沟通
      8号的优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
      8号的缺点:干预性极强,控制欲强
[责任编辑:中国九型人格学院]
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标签: 九型人格 九型应用 领导力
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